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行业模块分类

制造业

项目背景

如果说中国制造业过去的快速发展得益于30多年来中国经济总量的高速膨胀代理的辐射以及长久以来的低成本劳动要素,那么随着经济政策科技人文环境的变化、原材料成本不断上升、“人口红利时代”的结束、产能过剩和产品同质化,中国制造业越来越迫切的希望完成由原来的生产资源配置向生产效率提升的转型,战略转型、商业创新、工艺和技术变革成为新经济时代获取竞争优势的重要命题。

行业挑战

融入全球经济一体化,参与国际竞争,加大全球资源整合,加快国际化进程;优化业务和产品布局,强化经营管理和管理机制,增强企业抗风险能力;生产组织持续优化及管理精细发展,以此提升生产效率,保持和逐渐提升利润水平;构建基于企业核心竞争能力培育和发展的落地机制,保障企业的可持续发展。

项目计划

通过案例教学、头脑风暴、经验分享、情景游戏、沙盘模拟、小组项目、精品讲座、企业参访等形式,对企业基层、中高层骨干进行培养提升,讲授时事热点、战略创新、精益生产、成本管理、项目管理、生产运营管理、质量管理、班组管理等制造行业息息相关的管理与专业课题,以期达到企业各级骨干开阔视野、加强交流、拓展思路、加深认识、提高综合管理能力、提升个人综合素养,为企业更快更好的发展提供智力支持。

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金融业

项目背景

随着中国金融市场的国际化不断推进、实体经济和虚拟经济高度融合、政府和中国实体经济对金融行业依赖越来越高、国内市场经济体制更趋完善、居民消费结构及理财观念的转变、行业内竞争加剧、国内经济增长结构调整及资本市场的不平衡增加了行业风险、技术变革和金融创新势不可挡,现场金融服务行业面临的是一个充满机遇和挑战的复杂环境,银行作为金融体系中位居主导之位者,其现代管控体系变革、金融创新和现代化经营管理强化首当其冲。

行业挑战

中国金融业已突破原有的传统模式,更积极地参与国际竞争、采用更多元化经营战略并提供更多样的金融服务产品,因此,培养具有战略远见、国际化视野的领导者,培养具有创新意识的产品开发团队,培养具有客户开发和客户需求满足能力的营销队伍,培养高素质、职业化、人性化的服务团队,是金融业竞争战略落地、核心竞争力提升的保障。金融业更需要牢牢坚持以市场为导向、以客户为依归的原则,在制定正确发展战略和培养优秀企业文化基因的基础上,强化内部管理和创新,从多方面提升内部管理水平。

项目计划

通过案例教学、头脑风暴、经验分享、情景游戏、沙盘模拟、小组项目、精品讲座、企业参访等形式,对银行、证券、保险等金融机构的管理梯队进行培养提升,讲授时事金融热点、对公与个金客户经理的绩效提升、营销管理、大客户管理、信息安全与风险管理、流程管理、境外考察、情绪管理、商务礼仪等课题,以期达到让银行领导梯队开阔视野、加强交流、拓宽思路、加深认识、提高业务能力、提升个人素养,为金融类企业和机构更快更好的发展提供智力支持。

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医药业

项目背景

随着经济的发展、人口总量增长和社会老龄化程度提高,中国医药市场正经历着腾飞式的发展。中国已经成为世界第三大医药市场,在中国最大的500家企业里,医药企业占12家,企业发展还有很大的空间。同时,医药企业在中国的竞争,随着国家药品管理制度的日趋完善,也从销售产品的竞争走向了包括研发、市场、销售渠道等综合性的竞争。

行业挑战

在这样的大形势下,如何准确的把握医药行业未来竞争趋势,制定正确的公司发展战略,使企业能够越走越远呢?差异化、前瞻性的战略竞争思维固然重要,高效率的运营竞争和人力资源竞争意识同样具有重要意义。

项目计划

依据医药行业基本现状,结合项目目标和参加学员背景现状,综合考虑基础素质、业务发展素质、自我管理、团队协作等多个发展维度,精心策划和设计了总体方案设计思路,为医药行业提供专业、智能、战略等系统的课程体系,从而建立以业绩为导向和员工发展相结合的双赢人才理念,推动医药组织全面发展。

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化工业

项目背景

中国化工企业现在仍然拥有巨大的市场空间,如果用一个四层金字塔做模型,基础化工品、新型化工品、一般高端化工品、高端化工品,我们的生产能力还仅局限于前两层。这就是老行业的新机遇。化工行业未来的发展必须将产品做得更丰富更完善,提升附加值和延伸产品链,深化传统产品的加工。

行业挑战

国内化工企业产品同质化发展现象严重已是不争的事实。在经济高速发展的时候,这样的矛盾并没有彻底暴露出来,然而一旦降速,很多企业的问题就是产能过剩。因此,企业必须有好的诊断和自身评价机制,不能再像以前蜂拥而上,产业升级更需要特色升级。中国大、中、小型炼厂共存的特殊国情决定了寻求市场发展空间必须因地制宜,找到适合自身发展特色以及提升竞争力的模式。

项目计划

全球可持续发展战略的实施、高新技术与工业的发展以及市场经济中的竞争,需要不断创新化工管理理念和技术的高端人才。通过管理案例教学、学员头脑风暴、企业经验分享、情景游戏、沙盘模拟、小组项目、精品讲座、企业交流等形式,为企业培养一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。

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建筑业

项目背景

“地产熟,天下足。”中国经济版图上,建筑地产业始终倍受关注。我国建筑及地产企业数量众多,但是在当前宏观调控的大背景下,基础设施建设投资与房地产开发建设投资都遇到了一定的瓶颈,如政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战、施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养、以及施工企业的国际化与多元化经营等。如何帮助这些企业尽快完成转型,抢占发展先机,是时代的新课题。

行业挑战

建筑地产业当前面临着巨大的资源力、资本压力、市场压力以及政策约束等种种难题,这些都是中国建筑地产业持续发展需要迫切解决的棘手难题。在转变发展方式这一趋势下,建筑企业必须通过转型发展来抓住机遇,并积极应对面临的挑战,才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。

项目计划

让企业系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果,掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段,提升自身综合能力;以房地产开发投资的业务流程为主线,适当融合工商管理相关知识,整合房地产实战操作中所需的知识和能力,实现系统性和实用性的有效结合,度身订做、注重实战、学以致用;采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家,结合成功或失败的真实案例,采用讲座、研讨、案例学习的方式,提升学员的理论水平和实战能力。

2015-06-05


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